Le constructeur automobile de luxe Ferrari a annoncé qu’il verserait une prime exceptionnelle de 15 000 € par salarié pour l’année 2025, une initiative qui souligne tant son excellente performance économique que sa volonté de renforcer l’engagement des équipes dans un contexte concurrentiel exigeant.
Une récompense liée aux résultats
Cette prime qui sera versée à l’ensemble des salariés du groupe a été décidée suite à des résultats financiers solides en 2025, marqués par une croissance soutenue des ventes et une forte rentabilité. Elle s’ajoute aux mécanismes de rémunération déjà en place, et vise à reconnaître l’implication collective des salariés dans l’atteinte des objectifs du constructeur.
Dans un secteur où la guerre des talents est intense, notamment pour attirer des profils hautement spécialisés (ingénierie, technologies embarquées, production avancée), la prime constitue un levier pour fidéliser les équipes et maintenir l’attractivité de la marque employeur.
Une pratique qui se généralise dans l’industrie
Si des primes exceptionnelles ont été observées dans différents secteurs pour récompenser les performances de fin d’année ou des résultats exceptionnels l’engagement de Ferrari est significatif par son montant et par sa portée : il s’applique à tous les salariés, quel que soit leur niveau hiérarchique.
Cette démarche s’inscrit dans une tendance plus large observée chez certains grands groupes industriels cherchant à associer davantage les collaborateurs aux résultats de l’entreprise, notamment :
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via des primes basées sur la performance collective
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via des plans de participation ou d’intéressement
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via des programmes d’avantages sociaux construits sur le long terme.
Une réponse aux défis RH dans un contexte concurrentiel
Pour les dirigeants économiques et décideurs, ce type d’initiative revêt plusieurs enjeux stratégiques :
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Attraction et rétention des talents : dans un marché du travail où la pénurie de compétences spécialisées est de plus en plus marquée, des primes attractives font partie des éléments différenciateurs.
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Valorisation de la marque employeur : une politique salariale généreuse renforce l’image interne et externe de l’entreprise.
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Alignement des équipes sur la performance : lier une prime substantielle aux résultats consolidés donne un signal fort sur la culture de la performance partagée.
Cette prime record vient s’ajouter à une dynamique salariale déjà présente dans plusieurs secteurs de l’industrie automobile et du luxe, et devrait inspirer d’autres grandes entreprises à repenser leurs politiques de rémunération pour mieux répondre aux attentes des salariés dans un environnement économique exigeant.
