Libérez votre potentiel avec un logiciel dédié au staffing et optimisez votre gestion des ressources humaines en boostant votre performance !
Décuplez votre performance et votre rentabilité grâce au logiciel de staffing !
Optimisez votre performance et votre rentabilité avec une planification agile et éclairée. Pour ce faire, optez pour un logiciel de staffing, une solution une solution dédiée et axée sur la performance et la collaboration. En effet, vous pourrez construire des équipes de projet performantes et engagées, rapidement et efficacement !
Un logiciel de staffing est un outil informatique spécialement conçu pour aider les entreprises à gérer efficacement leur :
- planification de projet ;
- rentabilité sur projets ;
- cartographie de compétences.
Ce type de logiciel permet aux entreprises de trouver les profils les plus pertinents pour chaque opportunité entrante grâce à leur disponibilité et leurs compétences. Mais ce n’est pas tout. Il permet aussi de générer des reportings de charge/capacité extrêmement précis et de suivre de près la rentabilité des projets, pour chaque mission comme au niveau de l’entreprise.
ll vise à simplifier et à optimiser les activités opérationnelles de création d’équipes projets, en permettant aux entreprises de centraliser sur un outil unique l’ensemble des informations et des données nécessaires à la gestion du staffing. Et ainsi, pouvoir prendre des décisions éclairées et d’optimiser l’allocation de leurs ressources sur les différents projets.
Proposez les équipes projets les plus performantes
Avec un logiciel tel que Napta, vous pouvez importer et regrouper les compétences, aspirations et expériences antérieures de vos consultants au même endroit. En croisant ces informations avec leurs disponibilités et les exigences de chaque projet, trouvez en un instant le profil le plus adapté. Enfin, exportez son CV en seulement deux clics. Vous répondez trois fois plus rapidement aux besoins de vos clients et augmentez considérablement vos chances de remporter le projet.
Boostez votre taux de staffing et maximisez vos bénéfices !
Chez les sociétés de services, l’intercontrat est souvent une source de préoccupation majeure. Pour éviter cette situation qui impacte votre rentabilité, visualisez clairement les périodes d’intervention de vos équipes et prenez le contrôle des fins de missions grâce à des alertes et des notifications automatiques. Ensuite, anticipez les futures missions en croisant les compétences bientôt disponibles avec celles recherchées par vos clients. Concentrez-vous sur les opportunités les plus lucratives et une fois les projets lancés, suivez simplement l’évolution de vos marges et maximisez-les en fonction de votre modèle (régie, forfait).
En effet, le logiciel du staffing a permis une diminution significative de 21% de l’intercontrat. Cela a permis de minimiser les périodes d’inactivité et d’optimiser l’utilisation des compétences des employés, réduisant ainsi les coûts associés à l’intercontrat. Grâce à cette diminution, les entreprises ont pu améliorer leur rentabilité globale.
Mais pour que le processus de gestion du staffing fonctionne à 100% de ses capacités, il est capital d’investir dans un outil spécialisé, qui répond à l’ensemble des critères nécessaires au bon fonctionnement du staffing dans une entreprise. Et ainsi, améliorer votre rentabilité et garantir les résultats les plus probants.
Un logiciel dédié à la gestion du staffing offre une solution plus collaborative qu’un fichier Excel, plus simple qu’un ERP et plus fiable qu’un outil interne à long terme. Et n’oubliez pas, Napta est la rencontre parfaite entre vos opportunités et vos consultants !
